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　　一直在憑著對(duì)中國(guó)鈦工業(yè)的執(zhí)著熱情，企盼中國(guó)鈦工業(yè)科學(xué)、健康、持續(xù)發(fā)展，親歷見證，筆墨記錄著鈦產(chǎn)業(yè)由小變大、由弱變強(qiáng)的發(fā)展變化。近年來，看到了眾多鈦企博弈、掙扎而步履艱難的日子，更看到了競(jìng)爭(zhēng)拼搏下，眾鈦企“八仙過海，各顯神通”重基礎(chǔ)、步高端的強(qiáng)企之路。
　　面對(duì)“十一五”、“十二五”中國(guó)鈦產(chǎn)業(yè)過山車式的發(fā)展歷程，欣慰、苦澀、艱辛打翻了鈦企生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“五味瓶”。面對(duì)鈦產(chǎn)業(yè)過去式發(fā)展的陳述，展望未來的前景，“十三五”中國(guó)鈦產(chǎn)業(yè)必將延續(xù)近幾年優(yōu)勝劣汰的洗牌：由“十一五”初望著天花板上的暴利價(jià)格入場(chǎng)，“十二五”價(jià)格在天花板逼近腳底板之間愁腸，在國(guó)家供給側(cè)改革，“三去一降一補(bǔ)”宏觀調(diào)控中，“十三五”必將是我國(guó)鈦產(chǎn)業(yè)一盤勝敗皆有的“鈦棋”，更是助推我國(guó)鈦產(chǎn)業(yè)朝著科學(xué)、合理、健康發(fā)展的“大棋”。
　　望著“天花板”入場(chǎng)
　　進(jìn)入21世紀(jì)，伴隨國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，被譽(yù)為第三金屬的鈦以其獨(dú)有的優(yōu)異性能逐步成為航空、航天、海洋、醫(yī)療、建筑、石油、化工、體育等眾多領(lǐng)域的新材料金屬�！笆�五”末期，供需矛盾日趨突出，遵義鈦業(yè)、撫順鈦業(yè)的2000~3000噸海綿鈦產(chǎn)量已經(jīng)難以滿足國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)對(duì)鈦及鈦材的迫切需要，缺口越來越大，價(jià)格逐日走高�！笆�一五”開年，海綿鈦價(jià)格從5萬~6萬元/噸逐步走高到10萬~20萬元/噸，最高上觸30萬元。市場(chǎng)出現(xiàn)了“鈦瘋狂、鈦掙錢”的有價(jià)無市現(xiàn)象。海綿鈦價(jià)格翻漲5~6倍的暴利刺激了熱錢的涌入，從南方到北方，大建鈦及鈦加工企業(yè)的資金漫天飄雪而來。房地產(chǎn)商、服裝商聞“鈦”而心動(dòng)，很快在“十一五”期間興建的海綿鈦及鈦材加工企業(yè)風(fēng)起云涌。海綿鈦在遵義鈦業(yè)、撫順鈦業(yè)兩家基礎(chǔ)上迅速擴(kuò)張到大大小小二三十家，產(chǎn)能由2000~3000噸擴(kuò)張到15萬噸以上。鈦材加工企業(yè)更是在寶鈦集團(tuán)一枝獨(dú)秀的基礎(chǔ)上發(fā)展為連同作坊式、民營(yíng)、國(guó)企齊頭并進(jìn)的數(shù)百上千家企業(yè)。我國(guó)海綿鈦及鈦材加工企業(yè)總數(shù)、總產(chǎn)能均超過了全球其他國(guó)家的總和，我國(guó)因此成為了世界上最大的鈦生產(chǎn)國(guó)及鈦消費(fèi)大國(guó)。
　　“十一五”期間，面對(duì)價(jià)格暴漲到“天花板上”的賺錢沖擊波，中國(guó)鈦工業(yè)由緩慢成長(zhǎng)期進(jìn)入到高速發(fā)展期，提振了中國(guó)鈦工業(yè)在世界鈦工業(yè)上的地位。大大小小的二三十家海綿鈦及鈦材加工企業(yè)是望著“天花板”上的價(jià)格跑步進(jìn)場(chǎng)，導(dǎo)致鈦工業(yè)瘋狂發(fā)展，也埋下了瘋狂發(fā)展的惡果。
　　磨穿“腳底板”出場(chǎng)
　　山峰再高，也有盡頭。
　　當(dāng)“十一五”各路資金望著海綿鈦的“天花板”價(jià)格入場(chǎng)后，其實(shí)，價(jià)格已經(jīng)支撐不起了產(chǎn)能過剩帶來的苦果。“十一五”前三年還未走完，海綿鈦價(jià)格便像泄了氣的氣球慢慢脫離“天花板”往下墜，從20多萬墜落到10萬以下。個(gè)別投資商對(duì)鈦的投資過于自信，匆匆入場(chǎng)，廠房還未完全建設(shè)好，海綿鈦便從天花板上摔了下來，導(dǎo)致投資血本無歸。
　　“十二五”初期，筆者曾走訪過一個(gè)涉入海綿鈦產(chǎn)業(yè)而最終破產(chǎn)的房地產(chǎn)商。他告訴筆者，他是在海綿鈦價(jià)格漲到25萬~26萬元/噸時(shí)自籌資金上億元和銀行貸款上的海綿鈦項(xiàng)目。當(dāng)時(shí)他簡(jiǎn)單的算了一下賬：25萬元/噸，就算海綿鈦廠建好時(shí)價(jià)格降到15萬元/噸，至少也會(huì)有一倍以上的凈利潤(rùn)。據(jù)了解，當(dāng)時(shí)海綿鈦成本大概6萬~7萬元/噸，就算8萬元/噸，每噸也能賺100%。但萬萬沒想到的是，整個(gè)生產(chǎn)線還未完全建設(shè)好，價(jià)格已經(jīng)跌落至10萬元以下，加上建在城市中帶來的環(huán)保壓力以及銀行貸款利息償還的倒逼，讓辛辛苦苦在房地產(chǎn)領(lǐng)域賺的上億資金在“鈦瘋狂”的失算中“雞飛蛋打”，并被銀行通報(bào)釘在了惡意貸款不還的“不良”誠信柱上。
　　“十二五”開局時(shí)，海綿鈦價(jià)格跌落至10萬元/噸以下，曾出現(xiàn)過十分短暫的反彈，但價(jià)格僅僅沖到11萬~12萬元/噸時(shí)便調(diào)頭向下，逐月滑落。這個(gè)反彈價(jià)格還得益于國(guó)家收儲(chǔ)鈦錠的刺激。2014年底以來，海綿鈦價(jià)格大部分時(shí)間都停留在5萬元/噸以下。2015年第四季度至今，海綿鈦零級(jí)品、一級(jí)品價(jià)格一落千丈，跌穿了“腳底板”，價(jià)格跌到4.2萬元/噸左右，創(chuàng)30年來的價(jià)格新低，全行業(yè)陷入虧損狀態(tài)，眾鈦企在生死線上掙扎。
　　有的鈦企已經(jīng)在價(jià)格磨穿“腳底板”后黯然出場(chǎng)：我國(guó)第一家鈦廠撫順鈦廠于2014年全面停產(chǎn)（據(jù)悉，撫順鈦廠可能成為歷史）；金川海綿鈦項(xiàng)目、云銅海綿鈦項(xiàng)目、貴州西南鈦業(yè)建成后幾乎就沒啟動(dòng)；唐山天赫停產(chǎn)，還有兩家民營(yíng)海綿鈦企業(yè)相繼被寶鈦集團(tuán)、遵鈦集團(tuán)重組、購買。
　　停產(chǎn)、倒閉、重組只是磨穿“腳底板”出場(chǎng)的開始。因?yàn)�，鈦產(chǎn)能過剩的現(xiàn)狀依然擺在那里，內(nèi)蒙、新疆海綿鈦項(xiàng)目仍在建設(shè)中，雙瑞萬基、朝陽百盛擴(kuò)建項(xiàng)目很快具備生產(chǎn)條件。因此，在“十三五”國(guó)家供給側(cè)改革，“三去一降一補(bǔ)”宏觀政策下，必將會(huì)有鈦企在磨穿“腳底板”價(jià)格中被擠出市場(chǎng)。面對(duì)價(jià)格的入場(chǎng)到出場(chǎng)，遵循的是市場(chǎng)原則，梳理的是優(yōu)勝劣汰，糾偏的是超常發(fā)展，帶來的是健康軌跡。
　　轉(zhuǎn)型中“天花板”與“腳底板”較量
　　從“天花板”價(jià)格入場(chǎng)到腳底板價(jià)格出場(chǎng)，表面看是價(jià)格搏殺的結(jié)果，但實(shí)際上卻是優(yōu)勝劣汰的博弈。優(yōu)是什么？劣是什么？人才、科技、管理、成本、創(chuàng)新、服務(wù)、理念的差異均體現(xiàn)在優(yōu)劣之中。誰優(yōu)誰就能梳理清晰競(jìng)爭(zhēng)的思路，誰就能讓企業(yè)走得更遠(yuǎn)，誰就不會(huì)磨穿“腳底板”，誰就離“天花板”更近。
　　有的企業(yè)只能在“腳底板”上掙扎被磨穿的價(jià)格，而有的企業(yè)卻能保持“天花板”上的價(jià)格，這就是高端、品質(zhì)的較量�！笆�二五”以來，鈦企的艱難已經(jīng)說明了這個(gè)道理，大家都知道產(chǎn)能過剩并非高端產(chǎn)品，而是低端大眾化產(chǎn)品的過剩。那些高端制造的鈦合金產(chǎn)品依然擁有“天花板”上的價(jià)格，比如西部超導(dǎo)、寶鈦集團(tuán)用在軍工、航空上的鈦制產(chǎn)品價(jià)格就明顯高于市場(chǎng)，利潤(rùn)率顯著提升；朝陽金達(dá)、遵義鈦業(yè)的小粒度海綿鈦產(chǎn)品每噸就要高出市場(chǎng)價(jià)1000~2000元；寶雞鑫諾以及上海景遠(yuǎn)與一家海綿鈦企業(yè)合作研發(fā)的醫(yī)用毛細(xì)管就擁有廣闊的市場(chǎng)空間，產(chǎn)品供不應(yīng)求。
　　“天花板”價(jià)格需要高端制造業(yè)下的高端產(chǎn)品來支撐，大家都在低端線上掙扎必定是幾敗俱傷。李克強(qiáng)總理說的“萬眾創(chuàng)新”完全適應(yīng)于鈦企在“十三五”的轉(zhuǎn)型。重在創(chuàng)新的科技含量，我國(guó)在航空、航海、軍工、醫(yī)療等領(lǐng)域需要大量的高端鈦合金產(chǎn)品，而當(dāng)市場(chǎng)潛力越來越大，產(chǎn)品供應(yīng)缺口也就越來越大，這需要鈦企沉下心來去實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破。一面產(chǎn)品供給有缺口，一面產(chǎn)能又過剩，這就是高端制造跟不上發(fā)展的步伐，更是鈦企需要努力前進(jìn)的方向。
　　化解產(chǎn)能過剩的最佳途徑是提升科技含量，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新。海綿鈦企業(yè)提升產(chǎn)品的品質(zhì)，鈦材加工企業(yè)邁步高端制造，把生產(chǎn)技術(shù)作為藝術(shù)來追求，才會(huì)生產(chǎn)出來完美的高質(zhì)量產(chǎn)品，從而拓寬產(chǎn)品的應(yīng)用領(lǐng)域，拓展企業(yè)的生存與發(fā)展空間。
　　“十三五”對(duì)我國(guó)鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展是機(jī)遇，鈦應(yīng)用領(lǐng)域越來越廣闊，高端需求將會(huì)逐步增長(zhǎng)，這給立志高端，立志長(zhǎng)遠(yuǎn)的鈦企拓展了新的生存與發(fā)展空間�！笆�三五”對(duì)鈦企的生存又是一次嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，因?yàn)椋�在�?guó)家供給側(cè)改革，“三去一降一補(bǔ)”的宏觀政策調(diào)控中，必然會(huì)讓部分鈦企在低端而沒有競(jìng)爭(zhēng)力的“腳底板”出場(chǎng)。
　　中國(guó)鈦產(chǎn)業(yè)的昨天、今天、明天都是美好的，因?yàn)闆]有倒下的產(chǎn)業(yè)，只有倒下的企業(yè)。面對(duì)“天花板”上的高端，“腳底板”下的低端，鈦企都要冷靜思考在“十三五”的出路，自己把握好入場(chǎng)與出場(chǎng)的決勝權(quán)。

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